茅台的功能、体验和情绪三重价值是茅台在品牌建设和市场推广中的重要策略，旨在回应消费者对品牌的新期待。
功能价值
茅台坚持“高品质”，做好“功能价值”。其功能价值主要体现在以下几个方面：
构建先进的质量标准：茅台对标国内外一流的质量管理水平，导入EFQM等质量管理模型，结合自身实际，形成独有的“时空法”匠心质量管理模式，建立包含质量管理成熟度等指标的质量绩效评价体系，确保质量标准处于先进水平。
执行严格的过程管控：围绕“供产销”全产业链，严格执行各项工艺工序，通过PDCA循环（计划-执行-检查-处理），持续优化生产流程，实施全生命周期精细化管理，确保过程质量稳定可控。
建立科学的品质表达：构建多维度的品质表达体系，挖掘影响品质的核心因子和要素，设计可量化的品质指标，让消费者直观感受到产品的优质。
体验价值
茅台坚持“强感知”，做优“体验价值”。其体验价值主要体现在以下几个方面：
场景转型：茅台通过调整销售策略，优化消费场景，提升消费者的消费体验。例如，增加飞天53度1000ml茅台酒的投放量，进一步强化普茅大单品作为产品矩阵“金字塔”底座的地位，激活终端消费动能。
服务转型：茅台通过服务转型，增强渠道协同，促进消费触达和转化，解决“供需适配”问题，提升消费者的整体消费体验。
情绪价值
茅台还注重“情绪价值”，通过情感连接增强品牌与消费者之间的互动。情绪价值主要体现在以下几个方面：
客群转型：茅台通过细分市场，针对不同消费群体提供定制化服务，增强消费者的情感认同和品牌忠诚度。
文化传承：茅台注重文化传承和品牌故事讲述，通过文化营销增强消费者的情感共鸣，提升品牌的情感价值。
